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二十八亿美元造就印刷业全能新巨人公司

自2003年11月10日开始，世界上发行量最大的体育类杂志美国《体育画报》将同世界上最大的速递公司ＵＰＳ拥有一个共同点：《体育画报》杂志和ＵＰＳ的商标将从一家公司流水可消除聚合物链中醚酯结合线上印制出来。美国Ｒ·Ｒ·唐尼父子公司同摩尔－华莱士的合并创造了新的印刷业巨子，新公司的但1般认为业务从顶级杂志到大公司的商标无所不包，除了《体育画报》及ＵＰＳ之外，在美国发行量相当可观的《电视指南》杂志及Ｊ． Ｃ． Ｐｅｎｎｅｙ公司也是它的客户。 这项价值２８亿美元、以换股方式完成的交易，将鲜米机彻底改变建立于１８６４年的唐尼父子公司，使它转变成一家印刷业全能公司。摩尔－华莱士公司的总部位于加拿大的安大略省，黄釉古玩１９００年它刚成立时名为摩尔公司，当时的主营业务是复写。摩尔的名字直到今年才加上华莱士这个后缀。该公司是商标印刷和商品外包装印刷领域的领先企业。唐尼的交易咨询公司为摩根斯坦利，摩尔方面则由高盛负责。

两公司在宣布成交时声称，它们之间不存在谁吞并谁的问题，是对等状态下的合并。新公司被命名为唐尼父子公司，年营收达到８０亿美元，在全球各地约有５万名员工。

被华尔街视为理财能手的摩尔－华莱士公变速器司ＣＥＯ安格森将负责打理新公司的全部业务。今年早些时候，他刚刚以１１亿美元的价格替摩尔收购了华莱士电脑服务公司。华运动护腕尔街希望以善于削减成本著称的安格森能够重新整合唐尼公司，帮助后者顺利地完成各项财务指标。唐尼公司虽然业务情况尚可，但是财务状况比较混乱。能够有像安格森这样的能人接手公司，对于唐尼的前ＣＥＯ戴维斯来说是他退休前的最大安慰，戴维斯早就放出话来说“明天能找到人接手，我明天就退休”。

两位ＣＥＯ承认，他们早在８月份就开始讨论合并的可能性。安格森说：“我们印制话费单，他们印制号码簿，有什么理由不让我们联合成一个整体？”按照合同，摩尔－华莱士公司的股东将以０．６３比１的比例换取唐尼公司的股份，每股约合１７．６６美元。唐尼公司将承担摩尔－华莱士近９亿美元的债务，不过，新公司认为他们能够保持对股东承诺的每股１．０４美元的红利，因此新公司的财务等级不会下降。

虽然唐尼公司没有获得新公司的ＣＥＯ职位，但是在董事会中，它将占有８席，并持有５３％的股权，而摩尔－华莱士只有７位董事，持有４７％的股权。新公司不仅保留了唐尼的名字，而且总部仍将位于芝加哥。两公司认为，合并后第一年至少能够节省约１亿美元的开支，营收则会略有上升。被削减的成本主要来自撤并重复的行政机构及合并下属分支。

过去１０年对唐尼及摩尔公司来说都是有史以来最艰难的１０年，它们都被迫重新布局，并且大幅裁员，直到这两年才逐渐缓过气来。９０年代，摩尔公司受新生代的打压，被业界认为是最陈腐的印刷公司之一。安格森今年１月帮助摩尔购并了华莱士之后，它的股价已经上涨了６７％。１９９７年，戴维斯从爱默生公司来到唐尼接任ＣＥＯ，在任期间他对公司业务做了大幅度的调整，今年公司的股价上涨了３４％。

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