优酷合并土豆视频行业全新格局气体处理

2022-09-24 01:43

优酷合并土豆 视频行业全新格局

优酷合并土豆 视频行业全新格局 3月12日下午互联网惊爆优酷与土豆合并,土豆从纳斯达克退市。这则新闻的劲爆程度不亚于当时微软欲收购雅虎  3月12日下午互联网惊爆优酷与土豆合并,土豆从纳斯达克退市。这则新闻的劲爆程度不亚于当时微软欲收购雅虎,因为优酷与土豆几乎是大家公认的死对头,之间口水仗、官司不断,就在宣布合并的前几个小时,双方律师还在为打官司奔走。

那么,优酷与土豆为何要合并?合并结果会怎样?双方合并又给视频行业带来哪些思考?

优酷缘何与土豆合并?

目前,中国的视频网站有优酷、土豆、爱奇艺、酷6、搜狐视频、新浪视频、腾讯视频,优酷与土豆位列前两名,共占中国网络视频市场大概40%-50%的市场份额。

首先,抱团取暖。由于视频网站是烧钱的老虎机,巨额的带宽成本、内容成本,让其对现金流的要求非常高。去年双双迫切上市就是为了拿到钱,否则将面临很大危险。优酷与土豆两家公司2年合计亏损9亿元以上,特别是土豆现金流吃紧,在与优酷的同质化竞争中处于劣势地位,出售是最佳出路。而与土豆业务类似的视频网,只有优酷,而优酷合并土豆因此可以减少一个同业务竞争对手,因此双方不计前嫌一拍即合。

其次,节约成本。优酷2011年第四季度财报显示,其带宽成本占净收入35%,内容成本占29%,光这两项就合计64%,成为最大成本支出。从UGC转向购买正版视频,优酷与土豆的同质化竞争,让双方都很吃力。而合并后,可以将正版内容共用,同时共享带宽、服务器,可以有效的节约成本。

用我在微博上的一句话总结,一切皆有可能,一切都由资本决定。

合并结果会怎样?

那么,优酷与土豆合并之后会优酷土豆联合公司会如何发展呢?视频行业又将受何种影响?

首先,裁员是铁定的事情。虽然古永锵称土豆仍独立发展,但是优酷CFO刘德乐在电话会议中称两家公司将在内容、技术、资源、营销等后台进行整合。营销效率将极大提高这意味着两家公司为了节约人员成本和职位重合,裁员势在必行。

其次,广告涨价似乎情理之中。2011年第四季度双方流量占据网络视频流量50%以上,而双方在视频广告市场占据40%以上份额,虽未形成垄断,但是合并之后必然提升议价能力,而这一点在优酷CFO刘德乐的电话会议中也提到。或许以后企业网站在将视频上传至优酷土豆必然遭遇更多广告侵扰,自建干净的视频播放器用于微博营销更有必要,而视频播放器和视频搭建技术可以使用CC视频等第三方公司的产品。

再次,视频网站洗牌加速。2011年是视频网站的洗牌年,酷6的倒下,以及许多中小视频网纷纷关门大吉。如今土豆又退出纳斯达克,在带宽成本、正版内容成本、模式混乱、市场拥挤的条件下,洗牌是必然。对爱奇异、搜狐视频、新浪视频、腾讯视频等都有好处,而对于P2P视频网等非同类产品影响不大。

合并后能尽快盈利么?

那么,合并之后优酷土豆股份有限公司何时盈利?对此,古永锵在电话会议中表示对盈利时间不予置评。

从优酷第四季度财报看,合并之后公司可能会适度降低带宽成本、内容成本以及销售及营销费用,但是二者第四季度共亏损3000多万美元,这些成本的降低能否摊销这巨额亏损,目前来看非常难,因为仅仅是1+1无法实现大于2。优酷与土豆的主要问题在于急于拓展市场,放弃UGC让其内容采购成本倍增,而又无法像HULU那样收费,仅依靠广告难以支撑,该模式不变,亏损还会继续。是不是可以优酷专注网友分享,土豆专注正版内容以及自制短片,一个to C,一个to B?

而作为创业公司,优酷与土豆都受制于投资人,投资人可能不希望看到盈利,而是看到企业将市场份额做大,然后包装上市圈钱,投资人拿钱后跑路,从而获得更高投入产出。目前,电子商务行业正在重复着优酷、土豆的故事,京东商城、凡客诚品皆如此。

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